Asesoría en producción

Asesoría y gestión empresarial, siendo el principal objetivo el de mejorar significativamente la productividad y posicionamiento competitivo de cada cliente.

Ofreciendo entre otros, los siguientes servicios:

1.             Análisis del  área y el proceso de producción actual.
2.       Distribución de puestos de trabajo de acuerdo los resultados del análisis.
3.      Implementación de la metodología de trabajo para la mejora continua  "5s" para cada puesto de trabajo y otras de acuerdo a cada proceso.
4.      Implementación de flujos de proceso para producción de ensamble.
5.      Toma de tiempos y descripción de los puestos de trabajo en producción.
6.      Desarrollo de formatos para la creación de históricos de registro en el proceso de ensamble.
7.       Identificar los puntos críticos de calidad
8.       Implementación de las estaciones de calidad. Toma de tiempos y desarrollo del trabajo estandarizado en calidad.
9.       Desarrollo de formatos para la creación de históricos de registro en calidad.
10.      Diseñar plan de negocios de Gerencia para ser entregado como  informe final.